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    2018年10月绩效管理

    卷面总分：100分     试卷年份：2018.10    是否有答案：有    作答时间： 150分钟   

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    试题序号

    重申工作目标,澄清下属对工作成果的看法。这种绩效反馈面谈策略适用的员工类型是( )。


    • A、贡献型下属


    • B、堕落型下属


    • C、安分型下属


    • D、冲锋型下属


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    在绩效内容中,绩效的经度是指( )。


    • A、绩效项目


    • B、绩效指标


    • C、绩效能力


    • D、绩效态度


    试述绩效沟通的技巧。


    简述绩效考核内容的选取原则。


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